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L’innovazione sociale e la vita di ognuno di noi
L’innovazione sociale può apparire un concetto astratto, dai confini molto labili, ma in realtà è qualcosa di molto concreto che pervade la vita di ognuno di noi. Partiamo allora dai fondamentali. L’innovazione sociale nasce quando una comunità trova modi nuovi e migliori di rispondere a bisogni reali, soprattutto dove le soluzioni tradizionali non funzionano più […]
Verso una nuova governance del servizio pubblico
I servizi pubblici generano valore solo se orchestrati attraverso una governance centrata sull’esperienza umana.
Lo strumento sei tu
Prima o poi lo abbiamo vissuto tutti: workshop pieni di entusiasmo iniziale, post-it colorati ovunque, un paio di risate… e poi la situazione che torna esattamente come era. Stesse dinamiche, stessi modelli, stessa distanza. Non è colpa dei post-it, né dei giochi o delle tecniche. Sono strumenti validi, utili. Ma da soli non bastano. Perché […]
Valutare l’impatto nei progetti: la teoria del cambiamento
Mentre scrivevo questo articolo sono incappata nel post di Filippo Giustini che rifletteva sulle parole di Ida Persson sul ruolo futuro del designer: “A un certo punto, se progetti da abbastanza tempo, smetti di chiederti “Cosa posso creare?” e inizi a chiederti “Che impatto sto lasciando?” È un passaggio silenzioso, ma profondo. Uno spostamento di […]
15 metafore per dare spazio all’immaginazione nei tuoi workshop
Sono una designer e una facilitatrice che utilizza tantissimo le metafore. Le metafore rappresentano uno strumento potente nel codesign e nella facilitazione di gruppi, perché disegnano connessioni tra concetti astratti e comprensione reale. Quando i partecipanti affrontano problemi complessi, le metafore offrono linguaggi comuni che permettono di scorgere soluzioni non ancora esistenti. Nel contesto facilitativo, […]
Remote Radical Collaboration
La collaborazione tra le persone in remoto può apparire più complessa ma può essere molto efficace attraverso qualche regola pratica
Business Origami: mappare servizi complessi
Il Business Origami è uno metodo destinato ad attività collaborative di design creato nel 2006 da Yukinobu Maruyama con l’Hitachi Design Center. Il Business Origami utilizza strumenti con un forte impatto visivo che permettono ai partecipanti di creare delle mappe fisiche, bidimensionali o tridimensionali al fine di rappresentare servizi complessi. I partecipanti sono in genere […]