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La storia di Qui e Ora

Redesign e cura di un piccolo brand. Un caso pratico

Come applicare lo human centered design nel redesign di un piccolo brand. Un caso pratico di centralità della persona nel progetto.

mazzo di carte bianco

13 set di carte per coltivare innovazione e pensiero creativo

A volte le soluzioni stentano ad arrivare, ripercorriamo sempre le stesse strade nei progetti come nella vita personale. Serve sbloccare il pensiero creativo, ottimista e generativo. Ci viene in aiuto uno strumento antico, economico, pieno di fascino come le carte da gioco, uno strumento utile e serissimo. I set di carte nel design sono strumenti […]

service safari in un museo

Service Safari per capire l’offerta culturale

Il Service Safari è una tecnica di ricerca del design di servizi che si basa sull’osservazione e la sperimentazione diretta del servizio da parte del designer o dello staff interno. È uno strumento dello human centered design (e del design thinking) ed è un metodo di analisi contenuto nei costi che restituisce una fotografia dell’esperienza […]

Senza visitatori i musei non esistono

Cosa manca ai musei italiani? Quasi niente, sono ricchissimi nell’offerta e competitivi per lo staff. Eppure qualcosa si può ancora fare che cambierebbe il modo di vivere il patrimonio.

Le mie opere artistiche

Viva lo sketching! Disegnare male, disegnare tutti

Ho sempre pensato che saper disegnare sia una meravigliosa risorsa. Quando vedi farlo, bene, dal vivo, sembra magia e, purtroppo, sembra facile. Non sono brava a disegnare, ma in me batte un cuore da artista mai espresso, un po’ come quelli che si sentono Michail Baryšnikov senza coordinamento e talento per la danza. In una […]

Cosa fare all’inizio di ogni progetto: tecniche e strumenti

La prima fase di un progetto è fondamentale per impostare il percorso, ti propongo alcuni passaggi e alcune tecniche che contano.

Esercizi di customer centricity

Esercizi pratici di customer centricity

Come si diventa customer centered organization? Mettendo da parte i numeri e iniziando a guardare i servizi con altri occhi. Servono storie, serve contesto, servono motivazioni profonde. Serve quello che i numeri non raccontano, ma che restituisce la complessità umana. Ecco allora 10 elementi di analisi e un esercizio per partire.

Le domande, quelle libere e potenti

Che cosa innesca la nostra creatività? Che cosa libera l’energia di un gruppo? Cosa accende la zona? Sono le conversazioni, ma soprattutto le domande, quelle libere e potenti.

Le funzioni. Service blueprint 3

I service blueprint sono mappe ricche e complesse che partono dalle journey map per arricchirle nelle componenti dietro il servizio.

La struttura: Service blueprint 2

I service blueprint sono mappe ricche e complesse che partono dalle journey map per arricchirle nelle componenti dietro il servizio.

Touchpoint e customer esperience

Touchpoint! Touchpoint! Touchpoint!

I touchpoint permettono la comunicazione tra brand e consumatori: mappare la funzionalità ne potenzia l’efficacia

I componenti base: Service blueprint 1

I service blueprint sono strumenti che partono dalle journey map per arricchirle dei processi dietro le quinte del servizio.

Dalle experience map ai service blueprint

Le experience map e i service blueprint aiutano a capire il ragionamento dei clienti: mappare significa intervenire sul processo

Designer, talento e creatività

Crescere facendo: giovani designer e sfide complesse

Questo è stato un anno molto particolare, popolato di progetti e docenze poliedrici e sfidanti. Sono grata a tutti coloro che mi hanno dato fiducia e hanno fatto un pezzo di strada insieme. L’ultimo intensissimo progetto didattico si è concluso qualche giorno fa e lo racconto ancora a caldo tra fatica, nuovi insegnamenti tratti ed […]

Quando l’esperienza tradisce il cliente. Breve storia della fine di un amore.

Un’esperienza personale e la relazione con un brand amato che non funziona. La customer experience che diventa critica.

Mappare gli stakeholder di un progetto

Le stakeholder map per orientarsi tra i gruppi di interesse

Le stakeholder map sono strumenti che aiutano a decidere chi coinvolgere tra i differenti gruppi di interesse nel progetto

Personas workshop

Strumenti UX per presentare e raccontare

Sono gli strumenti che aiutano tutti a entrare subito nel progetto e ad empatizzare con esso: empatici, diretti, capaci di coinvolgere

Photo by artem-podrez per Pexels

Ogni meeting in remoto diventa un’esperienza

Come sono i vostri meeting in remoto? Che forma prendono ogni volta? Ogni meeting è una storia con uno spazio da progettare.

Photo by andrea piacquadio per Pexels

Il gioco come strumento di felicità ed efficienza nelle organizzazioni

Giocare da adulti permette di gestire meglio lo stress e dispiegare la creatività. Da adulti bisogna ripartire dai nostri giochi di bambini.

Prototipare per attivare conversazioni

Prototipare tutto, prototipare tutti

Nel processo di design è fondamentale prototipare in maniera veloce ed economica da subito: idee, concetti, servizi, oggetti, strumenti.

Il prossimo post ti arriva diretto

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